Monsieur Bin-Handy, tout d’abord, félicitations pour l’ouverture de Jacob & Co, la première monoboutique du Moyen-Orient, ainsi que du plus grand magasin de montres et de bijoux Bin Hendi Watch & Jewellery au Dubai Mall. Il semble que seul vous sachiez tenir la couronne du «roi de l'empire à la mode» à Dubaï, quand il n'y a que des discussions, qu'en est-il de la crise?
Je ne sais pas pour la couronne ... Je crois que nous avons besoin d’une équipe solide pour que tout fonctionne comme il se doit. Notre société dispose d'une excellente équipe de professionnels et nous savons comment diriger une entreprise pour qu'elle réussisse, choisir les meilleures marques et les placer au sommet du secteur de la mode. Le secret, en général, est simple. Pas besoin d'essayer de tout couvrir. Nous travaillons de manière très sélective lorsque nous travaillons avec des marques de créateurs. Nos fournisseurs et les acheteurs respectent notre groupe.
De nombreux experts du marché estiment que le nombre de marques de mode diminuera sensiblement dans les années à venir. Qu'en penses-tu?
Bien sûr, le temps d’or pour ceux qui ont collecté des produits de marques célèbres s’épuise. Mais nous ne sommes pas des collectionneurs et nous savons bien que les gens s’efforcent aujourd’hui de réduire leurs coûts. Beaucoup réviseront attentivement leur attitude envers leurs articles de marque. Nous, en tant que fournisseurs, ferons la même chose: dans nos magasins, il restera les marques rentables et celles qui sont impopulaires ou non rentables devront partir. Pourquoi devrais-je, en tant qu'homme d'affaires, payer de ma poche une marque qui ne m'apporte pas d'argent? Cela n'a aucun sens.
Bien sûr, dans les bons moments, je dirais: "D'accord, essayons de travailler avec cette marque, peut-être qu'une partie de cela va marcher." Et je m'attendais à un bénéfice d'un an et deux, car aucun d'entre nous ne veut réduire ou fermer notre entreprise. Mais maintenant, pas le moment. Et le point ici ne réside pas dans mes sentiments, mais dans un calcul économique clair. Si cette marque ne fonctionne pas, cela ne fonctionne pas. Et je ne peux rien faire à ce sujet.
Vous connaissez la situation sur le marché de Dubaï de l'intérieur. Comment pensez-vous qu'il va se comporter et quels mécanismes vont le maintenir à flot dans la situation financière actuelle?
Notre marché, et en particulier les secteurs de la vente au détail et de l’hôtellerie, dépend fortement du tourisme et du fait que les touristes étrangers continuent d’aller à Dubaï, y compris de votre pays, d’Asie, des pays du CCG et d’autres régions du monde. Si, par exemple, votre pays a des problèmes et que les touristes russes retardent leur visite à Dubaï, nous, les détaillants, le sentirons immédiatement.
Curieusement, mais les touristes russophones de partout dans la CEI continuent d'aller aux EAU, ils sont peut-être attirés par les prix réduits des hôtels, peut-être un festival annuel du shopping ....
Oui, les touristes "russes" continuent de voyager, mais ils sont aussi plus attentifs à ce qu'ils devraient acheter ou non. Ils ont commencé à compter plus et essayent de ne pas succomber aux désirs immédiats en faisant leurs courses. Et si plus tôt, par exemple, vous avez acheté tout ce que vous vouliez et ce qui a attiré votre attention, aujourd’hui, votre mari ou votre entreprise vous dira: "Oups, arrêtez!". Et maintenant, vous devenez plus attentif, car vous devez réduire vos coûts. Soit dit en passant, cela fait réfléchir. Vous commencez à comprendre clairement ce dont vous avez vraiment besoin et ce qui ne l’est pas. Ainsi, nous choisissons des choses de première nécessité, et non ce que nous voulons pour le moment. Ces désirs peuvent attendre des temps meilleurs.
C'est vrai, mais il est difficile de croire que les personnes habituées aux vêtements de créateurs à la mode afin de réduire leurs coûts commenceront à s'habiller à Mango ou à Zara. Après tout, ils ont acheté, en premier lieu, pas le nom du designer, mais la qualité inhérente aux marques de luxe chères ...
C'est vrai, cela n'arrivera pas. Les personnes portant des costumes Brioni continueront à les porter. Les gens qui s’habillent dans Hugo Boss continueront à le faire. Et nous ne disons pas que la situation est si grave qu’une personne ne peut se permettre d’acheter un costume ou de regarder. Pas du tout. Nous disons qu'il sera beaucoup plus difficile d'acquérir une maison en France ou en Amérique, un yacht ou un terrain. Les gens ne cesseront jamais de choisir des vêtements, de la nourriture et d’acheter. Mais en ce qui concerne les montres ou les bijoux, beaucoup penseront à deux fois, voire à trois fois. Si j’ai une bonne montre, pourquoi en ai-je besoin de plus, si j’ai un ensemble de bijoux, je n’ai probablement pas besoin d’un deuxième ou d’un cinquième pour l’instant.
Même comme un investissement?
Quand même. Bien sûr, il y a ceux qui décident, ayant un certain montant d'argent, d'acheter une sorte de diamant en y investissant de l'argent. Cependant, je suis convaincu que, malgré certaines difficultés financières, les gens continueront à se donner des cadeaux pour des anniversaires, des mariages, des naissances d'enfants, des anniversaires et des vacances en famille. Le monde continuera à vivre comme il l’a vécu jusqu’à présent. Par manque d’argent, le nombre de personnes désirant acheter un hôtel particulier dans le sud de la France, une villa à Jumeirah, une autre maison dans le Colorado et leur propre yacht diminuera. Cette portée sera réduite à néant car, comme je l’ai déjà dit, l’économie est avant tout une mathématique, et tout peut être très facilement calculé pour pouvoir gérer vos finances. Mais je ne nie pas qu'il y a encore beaucoup de personnes dans le monde qui ne savent même pas que la crise financière sévit aujourd'hui.
Selon vous, la crise va-t-elle améliorer l'économie mondiale?
Je pense que le ralentissement actuel du développement économique dans le monde est dû au fait que les gens ont fait quelque chose de mal dans le passé. Je pense que le moment est venu de corriger les erreurs, tant pour les particuliers que pour les grandes entreprises, à la fois pour le système bancaire et pour les gouvernements de tous les pays. C’est le moment où l’humanité pense enfin à beaucoup de choses pour lesquelles elle n’avait pas le temps auparavant. Et, bien entendu, cela conduira à une reprise et à une stabilisation de la situation économique.
On sait que, même dans les conditions actuelles, le groupe BinHendi poursuit son expansion dans les pays du Moyen-Orient. Quels pays sont retirés de la liste et qui reste sur la carte?
Notre équipe en 2007-2008 a décidé d'étendre les activités du groupe de sociétés BinHendi dans tous les pays de la région. Nous avions prévu d'entrer dans tous les pays du CCG, ainsi que sur des marchés tels que l'Inde, la Chine et la Russie. Certains de nos projets sont actuellement gelés dans des conditions meilleures, mais les pays et les domaines de notre activité que nous considérons comme prioritaires sont restés. Tout le monde sait que le groupe BinHendi n’est pas seulement une collection de créateurs de vêtements, chaussures, montres, bijoux et accessoires, mais aussi des restaurants et des cafés, des magasins de meubles et d’autres activités. Par conséquent, nous allons, par exemple, créer aujourd'hui un réseau de franchises de cafés Japengo à Moscou, en Ouzbékistan, aux États-Unis, au Moyen-Orient et dans d'autres régions du monde. Ces plans sont déjà en cours d'élaboration et nous ne les abandonnons pas, étant donné la possibilité de travailler avec de tels pays qui ont toutes les chances de sortir rapidement de la crise.
Pensez-vous que la Russie est l'un de ces pays?
La Russie est l'un des pays les plus riches du monde. Vous avez tout - pétrole, gaz, minéraux, forêts et autres ressources. Et, bien que les prix actuels du pétrole à 25-35 dollars le baril soient totalement non rentables pour les pays exportateurs, je pense que la Russie sera en mesure de faire face de manière adéquate et assez rapide à la situation de crise, car il existe d'autres leviers puissants dans votre pays. .
Il se trouve que les monarchies du Moyen-Orient, dont les économies dépendent de la production de pétrole et de gaz naturel, ne sont pas non plus dans la meilleure position?
Il me semble que le coût d'un baril de pétrole devrait fluctuer entre 60 et 65 dollars, alors tous les États producteurs de pétrole se sentiront relativement bien. Au Moyen-Orient, nous sommes également conscients que l’économie peut se redresser très rapidement, mais nous examinons les activités du système bancaire et des grandes entreprises qui créent le climat financier dans le monde. Que voyons-nous aujourd'hui? Wall Street n'existe pratiquement pas, notre bourse s'est également effondrée ...
Que reste-t-il à espérer? Pour le soutien du gouvernement?
Oui Notre gouvernement soutient tous les secteurs de l'économie, car tous les types d'entreprises des EAU, petites et grandes, visent la prospérité de l'ensemble de l'État. Je pense que vous devez juste attendre un peu pour que la situation elle-même trouve un équilibre. D'une manière ou d'une autre, tout dans le monde est interconnecté et ne peut pas être constamment dans un état de chaos.
Alors, on va attendre?
Oui, attendons. De plus, sans nerfs inutiles. Oui, bien sûr, il y a beaucoup de raisons pour l'agitation, et elles nous viennent de la réalité, comme le manque de liquidités dans les banques. Beaucoup accusent les médias d’aggraver la situation. Et c'est vrai, les mauvaises nouvelles vont plus vite que les bonnes nouvelles. Les gens ont tendance à dramatiser la situation. Néanmoins, même si les plus grandes économies du monde veulent attirer plus d’argent et créer plus d’emplois, des géants tels que Ford et General Motors sont obligés de réduire leur production, car ils surveillent le marché et calculent d’où proviendra leur argent. et qui achèteront leurs produits. Aux Emirats Arabes Unis, tout est beaucoup plus calme, mais les investisseurs ont pris position en stand-by, le marché est donc un peu calme.
Revenons du monde de la finance à l'empire de la mode de BinHendi. Au Moyen-Orient, il est de coutume de gérer une entreprise familiale et de la transférer de père en fils. Dans votre cas, votre fille Amna bin Handy est devenue la principale société de gestion de BinHendi, ce qui est très inhabituel. Pensez-vous qu'elle va faire face à ses responsabilités?
La première chose que je devrais noter: ma fille aînée, Amna, est devenue la tête de la société, non parce qu’elle est ma fille, mais parce qu’elle possède les qualités qu’un leader moderne devrait posséder, qu’il s’agisse d’un homme ou d’une femme. Amna a une éducation brillante, qu'elle a reçue à Londres. En fait, elle est avocate et a commencé sa carrière au Dubai International Financial Center. Plus tard, elle a demandé un emploi au sein du groupe BinHendi. Je pense que quelle que soit votre formation, votre façon de penser maintenant et comment vous pouvez projeter votre vision du concept de développement commercial sur la base de la situation actuelle est importante. Amna a des compétences évidentes en leadership et travaille dans l'entreprise depuis sept ans. Elle a commencé dans le département de la mode, puis est passée par les services du personnel, des finances et du développement stratégique. Au début, elle n’était pas particulièrement intéressée par les affaires, puis, apparemment, un sentiment s’est réveillé. Et, ayant acquis une expérience professionnelle et connaissant le principe de la société de l'intérieur, elle est devenue une candidate appropriée pour le rôle de leader.
Et même le fait que ce soit une fille et non un fils ne vous a pas dérangé?
Non Je vais vous donner un petit exemple. À Dubaï, il existe une énorme société, Issa Al Gurg, qui est donc dirigée par sa fille aînée, Raja Al Gurg. Elle est une femme d’affaires si forte et instruite qu’elle peut donner des chances à n’importe quel homme. Je pense qu'avec le niveau actuel de connaissance et d'accès à l'information, il n'y a pas de différence entre les hommes et les femmes dans le monde des affaires. De plus, beaucoup de femmes réussissent parfois plus que les hommes. Auparavant, les femmes ne se voyaient attribuer que le rôle de mère et de femme au foyer. Heureusement, les temps changent.
Pouvons-nous nous attendre à de nouvelles présentations du groupe BinHendi dans un avenir proche, ou le groupe les a-t-il reportées à une date indéterminée?
Oui bien sur! Dans les mois à venir, nous ouvrirons plusieurs nouveaux restaurants et boutiques dans différents quartiers de Dubaï. Curieusement, la vie continue. Et chez BinHendi Group, nous avons toujours été optimistes. À tout moment.
Merci M. Bin Handy. Nous vous souhaitons beaucoup de succès.
