Il y a des gens dont on peut dire: "La paix les maintient" ou la même chose "Il y a 20 mains et 10 têtes". ILS PRENNENT DES POSTES IMPORTANTS ET INTÉRESSANTS, PRENNENT DES DÉCISIONS SUR LESQUELLES LE FUTUR DÉPENDRE. NOUS NOUS RAPPELONS, CERTAINS ENNEMIS ... AVEC UN DE CES PERSONNES, MR. Mohammed bin Rashid Al NasseriNous avons été capables de parler.
Directeur général du bureau personnel de Son Altesse le cheikh Mohammed bin Khalifa bin Zayed Al Nahyan
Membre du Conseil consultatif national - Sous-département des finances adjoint à Abou Dhabi
PDG Al Ain Equestrian, Tir, Golf Club
Vice-président, Gulf Islamic Investment Company
Membre du conseil de Emirates Insurance Company
Membre du conseil d'administration de The National Investor Co.
Membre du conseil d'administration de la société financière Al Wifaq
Membre du conseil d'administration TTA CO (Thaïlande)
Monsieur Al Nasseri, votre liste de postes est impressionnante. Comment faites-vous pour tout combiner?
Mohammed Al Nasseri: Très simple Mon succès en tant que leader réside dans mon équipe de direction - ce sont mes mains et mes yeux. Les bons employés sur lesquels vous pouvez compter entièrement mènent toujours au succès. De plus, grâce aux moyens de communication modernes, je suis toujours à jour et à tout moment, de n'importe où dans le monde, je peux donner les instructions nécessaires. Et quand je suis aux Emirats, grâce à l’excellente infrastructure et au service de transport en un jour, je peux facilement atteindre n’importe quelle destination.
Lequel de vos messages vous tient particulièrement à cœur?
Mohammed Al Nasseri: Sans aucun doute, le poste de directeur général du club de sports équestres, de tir et de golf d’Al Ain. Grâce à son altesse le cheikh Mohammed bin Khalifa bin Zayed Al Nahyan, qui m'a offert un grand honneur, j'ai eu l'occasion en 2007 de démarrer cette activité à partir de zéro.
Et aujourd'hui, notre club compte plus de 300 employés. Nous accueillons des championnats du monde de tir, en plus des sports ci-dessus, nous avons également ajouté le rugby. C’est un lieu où adultes et enfants se rencontrent pour élaborer leur sport favori ou tout simplement pour s’amuser, par exemple au dîner. J'aime être parmi les gens, c'est quelque chose pour l'âme.
J'aime aussi mon travail au gouvernement, dont je suis membre depuis 1984, alors que notre État était encore très jeune. À l'époque, j'ai été témoin de la naissance de nouvelles lois. Et maintenant, je partage mon expérience avec mes collègues et les aide à prendre telle ou telle décision.
Passons ensuite aux questions gouvernementales. Les EAU ont-ils une certaine hiérarchie entre les différents émirats? Certains d'entre eux sont plus importants, et d'autres moins?
Mohammed Al Nasseri: Disons simplement que chaque émirat a son propre rôle dans la structure générale de l'État. Abu Dhabi est la capitale et Big Brother. Dubaï est le tourisme, le libre-échange et la finance. Sharjah - culture et histoire, Fujairah - nature, magnifiques plages. Et ainsi de suite. Bien entendu, Abou Dhabi, émirat le plus vaste et le plus fort sur le plan économique, crée une infrastructure commune et contribue au bien-être de tous. Mais notre force est dans l'unité, nous sommes tous frères. Chaque émirat complète et enrichit notre pays. Les Émirats arabes unis sont le seul exemple d'une telle alliance dans le monde arabe.
De nombreux habitants de Dubaï, et pas seulement, demandent: à quoi mène ce développement ininterrompu de la ville? Y a-t-il une limite aux projets de construction, aux nouveaux projets et aux idées? Peut-être qu'il est temps d'arrêter?
Mohammed Al Nasseri: Je répondrai un peu philosophiquement: si vous allez toujours dans une direction, par exemple au nord, vous atteindrez probablement la Turquie. Si vous allez à l'est, vous atteindrez la Thaïlande. Si vous allez au sud, vous n'irez nulle part, il n'y a que la mer ... Il en va de même pour les Émirats, en l'occurrence Dubaï, qui a choisi une certaine direction dans son développement et le suit constamment. Comparée à nos pays voisins, non seulement proches mais aussi éloignés, Dubaï est comme une étreinte ouverte. C'est facile, simple, gratuit, fiable et paisible ici. Ordre, stabilité, excellente infrastructure, service extraordinaire, système législatif harmonieux - tout cela attire des investisseurs du monde entier et fait le bonheur des habitants de la ville. Qu'en est-il des taxes? Oui, il y a des frais supplémentaires sous forme de contributions, à partir de 2018, il y aura une TVA sur certains types de biens et services. Mais encore - en comparaison avec d'autres pays, ils sont beaucoup plus bas.
Nous sommes flexibles en termes de législation par rapport aux pays dits hautement développés, où il est extrêmement difficile de changer quelque chose. Il y a beaucoup de protectionnisme et de traditionalisme. Certaines lois qui ont longtemps survécu ont déjà plus de cent ans, mais elles sont toujours applicables. Et nous nous développons, nous n'arrêtons pas, comme cela est arrivé chez certains de nos voisins - de beaux pays, mais qui se sont arrêtés à ce qui a été accompli il y a plusieurs décennies.
Et combien de résidents de la région s'installent dans les Emirats, achètent de l'immobilier ici et restent pour y vivre, en disant: "Vous êtes libre, vous êtes fiable et je peux profiter de la vie au maximum!".
Bien entendu, une crise peut toucher n'importe quel pays, comme ce fut le cas en 2008-2009, et pas seulement dans les Émirats, mais dans le monde entier. Bien que nous ayons récupéré beaucoup plus tôt, comparé aux autres.
Je voyage beaucoup dans le monde entier, y compris dans les pays prospères d'Europe, tels que l'Allemagne, le Luxembourg et la France. Et je vois qu'il y a beaucoup plus de problèmes que les nôtres. Des dépenses très élevées pour le chômage des immigrés.
Qu'en est-il du service? Je n'ai jamais vu un service d'un niveau comparable à celui des Emirats - des magasins et restaurants à nos compagnies aériennes. Pourquoi de nombreux visiteurs étrangers préfèrent-ils utiliser Emirates ou Etihad plutôt que leurs vols nationaux? Tout le monde aime un bon service, qui se situe au plus haut niveau de notre pays. Ainsi, nos dirigeants ne font pas que prendre de telles mesures dans le développement de l'État. C’est le résultat d’une stratégie bien pensée.
La modernisation et le développement sont une bonne chose, mais y a-t-il quelque chose qui vous manque personnellement du bon vieux temps?
Mohammed Al Nasseri: Dans tout processus de développement, il y a des effets secondaires. Personnellement, je suis vraiment désolé que les vieux bâtiments des années 60-70 aient été démolis. C’était notre histoire, certes courte, mais qui doit être préservée malgré les progrès accomplis. À Al Ain, où je vis, la situation est quelque peu différente. Notre ville est restée très traditionnelle, avec des autochtones, des bâtiments anciens, des villas, où toute la grande famille vit ensemble, créant des quartiers entiers. A Dubaï ou à Abu Dhabi, tout est complètement différent. Ce n’est pas facile de rencontrer des membres de la famille ou des amis comme cela, sans accord.
Vie très occupée et intense, trafic, manque de temps, affaires. C'est le prix que nous payons pour la modernisation et pour l'attractivité de notre État pour les autres.
Malgré cela, je considère que 80% du développement moderne des Émirats est positif. Le progrès est nécessaire à la survie dans le monde moderne. Nous nous inspirons de l'expérience d'autres pays, proches et lointains, pour améliorer notre vie, nous apprenons et nous progressons.
Qu'est-ce que les autres pays du monde pourraient apprendre des Émirats arabes unis?
Mohammed Al Nasseri: Appréciez le temps. Je ne parle pas de ponctualité, je parle du temps en gros. Par exemple, dans de nombreux pays, des choses simples comme une licence commerciale ou l’achat d’une propriété prennent beaucoup de temps. Ce n'est pas le cas avec nous. Nous valorisons notre temps, le temps, c'est de l'argent. Le dédouanement à Jebel Ali ne prend que 2 à 3 heures et dans d'autres ports, cette procédure peut prendre plusieurs jours. Là où il est possible d'éviter de perdre du temps, simplifiez les processus - nous le faisons. Une structure bureaucratique mince est très importante à notre époque, c'est exactement ce que de nombreux pays pourraient apprendre de nous. En outre, dans tous les domaines, qu’il s’agisse de la santé, de l’éducation, du commerce, de l’immobilier et autres.
Et vice versa - que manque-t-il aux EAU par rapport aux autres pays?
Mohammed Al Nasseri: Nous manquons de musées et de culture classique en général. L’Opéra de Dubaï et le musée du Louvre à Abou Dhabi sont les premiers pas importants dans cette belle direction. L'essentiel est de ne pas s'arrêter et de continuer à se développer.
Tu voyages beaucoup. Êtes-vous déjà allé dans les pays de la CEI?
Mohammed Al Nasseri: Malheureusement pas encore. J'étais une fois en voyage d'affaires dans le quartier, en Estonie, mais j'aimerais visiter l'Azerbaïdjan, le Turkménistan, le Tadjikistan, le Kazakhstan et, bien sûr, la Russie.
À quoi ressemble votre journée ordinaire? Y a-t-il assez de temps pour autre chose que le travail, comme un passe-temps?
Mohammed Al Nasseri: Ma journée commence à 8h30 et se termine à une heure du matin. Beaucoup de temps va vraiment au travail et aux affaires. Mais, comme je l’ai dit, j’ai une excellente équipe en laquelle je fais confiance et qui s’acquitte parfaitement de la tâche. Il y a donc du temps pour la communication avec les gens et pour les loisirs - la voiture. J'adore les bonnes voitures classiques, notamment la Lamborghini, Ferrari et Austin Martin. Au total, j'en ai environ 50 et je vais ouvrir mon propre musée de l'automobile à Al Ain dans quelques années. Ce sera le premier musée de ce type aux Emirats Arabes Unis.
Je voyage avec plaisir - j'adore l'Asie, l'Europe, l'Afrique du Nord et plus particulièrement la Thaïlande - un bon exemple de bon pays. Nature, service, excellente administration, shopping, divertissement, cuisine et gens formidables - amicaux, polis et heureux. Et j'aime aussi Oman - cela me rappelle les EAU il y a 20 ans, et il y a des gens extrêmement merveilleux là-bas.
Avez-vous un rêve que vous voudriez réaliser?
Mohammed Al Nasseri: Al Hamdullah, je suis une personne heureuse et épanouie qui a atteint tous ses objectifs. Sur le plan commercial, j'ai dû faire face à de nombreux problèmes que j'ai résolus avec succès grâce à ma vie et à ma philosophie professionnelle. Je n’aime pas les surprises, mais je suis prêt à les recevoir - j’ai non seulement le Plan B, mais aussi les C, G et D. Mais, bien sûr, mon plus grand rêve est que les EAU deviennent le meilleur pays du monde!
Propos recueillis par Elena Grunits
